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6人干213人的活 糾錯業(yè)務(wù)量<1%
從一場工資審批改革看基層減負(fù)之道
“以前為了一筆崗位調(diào)整后的補發(fā)工資,我得跑多家單位,反復(fù)溝通?,F(xiàn)在只需提交一套材料,1天即辦結(jié)?!?1月25日,烏海市公安局勞資人員王敏提起工資審批的變化,語氣里滿是輕松。這份輕松源于今年4月份開始,烏海市在全區(qū)率先推行工資審批事項集中代辦改革,瞄準(zhǔn)工資審批“多頭跑、時效慢、耗力大”痛點,用機制創(chuàng)新為基層卸下“重?fù)?dān)”。
長期以來,工資審批因涉及編制、人社、財政等多個部門,流程繁瑣,成為基層勞資工作的“老大難”。
這場改革的核心,直擊“分散辦理”的痛點。針對工資套改、病事假待遇執(zhí)行等易出錯、耗時長的業(yè)務(wù),烏海市不再讓各單位“各自為戰(zhàn)”,而是抽調(diào)6名熟悉政策的業(yè)務(wù)骨干,組建“小精?!贝k團隊。這支團隊扛起原本分散在各單位213名勞資人員的工作,不僅讓工資審批“攥指成拳”,更直接釋放84名人力回歸教育、社區(qū)服務(wù)等主責(zé)主業(yè)。
效率的躍升,源于“數(shù)據(jù)跑路”替代“人工跑腿”。改革中,烏海市委組織部整合3500余名干部職工工資信息,搭建涵蓋工資結(jié)構(gòu)、變動頻率、待遇標(biāo)準(zhǔn)的全景式數(shù)據(jù)庫,將各單位以往報送的“二手?jǐn)?shù)據(jù)”,轉(zhuǎn)化為可追溯的“一手資料”,統(tǒng)計效率直接提升60%以上。更關(guān)鍵的是,該市統(tǒng)籌紀(jì)委、編制、財政、人社等多部門,建立“三日達(dá)”信息抄送制度與24小時快速響應(yīng)機制:干部錄用、職務(wù)變動等關(guān)鍵信息按時抄送,待遇核定當(dāng)天完成,徹底終結(jié)“材料反復(fù)遞、審批等半年”的困境。
改革的成效,體現(xiàn)在回應(yīng)群眾和基層干部的關(guān)切上。2025年新考錄公務(wù)員的工資審批,從過去約6個月的周期,壓縮至“當(dāng)月錄用、次月發(fā)放”;崗位變動、晉級晉檔等高頻事項,實現(xiàn)“即申報、即審批”;糾錯業(yè)務(wù)量壓減到1%以內(nèi)。截至目前,代辦團隊已辦結(jié)調(diào)任轉(zhuǎn)任、績效獎金發(fā)放等40余項工資變動業(yè)務(wù)67批次,覆蓋1132人次。
談起改革過程,烏海市委組織部副部長劉樹榮深有感觸地說:“減負(fù)不是 ‘少干活’,而是 ‘少干沒用的活’。烏海市的這場工資審批事項集中代辦改革,不僅推動基層減負(fù)落到實處,更標(biāo)注出新時代基層減負(fù)的核心方向——以群眾需求為導(dǎo)向,用機制創(chuàng)新破題,才能讓減負(fù)減到點子上,讓服務(wù)暖到心坎里?!保ㄓ浾?宋爽)
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