地處祖國最北端，內(nèi)蒙古大興安嶺的春來得晚一些。4月初，莽莽群山中，遮天蔽日的森林還覆蓋著積雪，交錯(cuò)縱橫的河流還在封凍。

作為中國最大的國有林區(qū)，內(nèi)蒙古大興安嶺重點(diǎn)國有林區(qū)10.67萬平方公里的生態(tài)功能區(qū)與亞馬孫熱帶雨林同被譽(yù)為“地球之肺”。它維系著黑龍江、嫩江水系和松嫩平原、呼倫貝爾草原生態(tài)平衡，也支撐著整個(gè)東北地區(qū)工、農(nóng)、牧、漁等產(chǎn)業(yè)的命脈，是維持生命的糧倉與水源。

這里，曾經(jīng)萬千棟梁出林海，這里，如今護(hù)林植綠筑脊梁。回望，2015年3月31日，內(nèi)蒙古大興安嶺“掛斧停鋸”，結(jié)束了長達(dá)63年的伐木歷史，開啟生態(tài)文明建設(shè)新時(shí)代。停伐10年，秉持綠水青山就是金山銀山的生態(tài)文明理念，大興安嶺寫下壯美綠色詩行，詮釋著我國北方重要生態(tài)安全屏障的擔(dān)當(dāng)。

從伐木工到守林人，續(xù)寫青山不老的傳說

電鋸的轟鳴聲劃破山林的寂靜，只十幾秒鐘，一棵歪斜生長的樹便應(yīng)聲倒地。

“這棵樹是斜的，影響其他樹的生長，必須清除掉。”3月28日，根河森工烏力庫瑪管護(hù)中心上央格氣施業(yè)區(qū)，姜建國正在進(jìn)行的是森林可持續(xù)經(jīng)營作業(yè)，將林子里的枯死木、病腐木清除掉，為健康的樹留下生長空間。姜建國邊說著，不停手里的活計(jì)。林子里，前一天伐倒的樹橫七豎八地躺在地上，他和工友邊作業(yè)邊吃力地將它們歸堆，然后捆綁到一起，再用拖拉機(jī)拖到路上。

此時(shí)，剛過7點(diǎn)半，林間的晨霧還未完全散去。天氣預(yù)報(bào)零下十幾攝氏度，林子里的體感溫度更低一些。姜建國和工友蹚在及膝深的積雪中，穿著并不厚，頭上卻冒著熱氣?！案苫顣r(shí)會(huì)不停地出汗，所以衣服穿得比較薄。不能停，停下來會(huì)很冷。最冷的時(shí)候零下40多攝氏度，陰坡的雪及腰深。”從姜建國的只言片語中，能拼湊出很多信息。

從2024年12月14日進(jìn)山至今，已經(jīng)過去100多天。除了過年回家休息幾天，姜建國和工友們一直在山里作業(yè)，干完一個(gè)點(diǎn)兒再轉(zhuǎn)移到下一個(gè)點(diǎn)兒。

“再有一兩天森林可持續(xù)經(jīng)營作業(yè)就結(jié)束了，林區(qū)進(jìn)入防火戒嚴(yán)期，我們就要進(jìn)山巡護(hù)、組建防撲火隊(duì)了?！贝杭痉阑稹?月份頂漿造林、夏秋季防病蟲害、冬季森林可持續(xù)經(jīng)營采伐作業(yè)，一年四季，周而復(fù)始。

今年58歲的姜建國是林二代。從1987年上班至今，38年里，他有28年在砍樹。

當(dāng)?shù)弥７サ南?，他既高興又沉重。高興的是，大規(guī)模開發(fā)導(dǎo)致水土流失嚴(yán)重、野生動(dòng)物消失，這片承受著不可承受之重的林子是時(shí)候該休養(yǎng)生息了。沉重的是，不砍樹，咋過活？

身份轉(zhuǎn)換并沒有想象中那么難。放下斧鋸變身“森林衛(wèi)士”，依然是與林子打交道。“每天進(jìn)山巡護(hù)，看有沒有毀壞樹木、野生動(dòng)物受傷、發(fā)生森林病蟲害等情況。沒有人比我們更了解這片林子?！苯▏f，他已經(jīng)與林子融為一體，偶爾放幾天假，他吃不下睡不香，一回到林子，立刻又“滿血復(fù)活”。

林子一年四季離不開人，姜建國就一年四季離不開林子。愛人做手術(shù)，他在林子里，女兒結(jié)婚、生子，他也在林子里。一晃眼就是近40年。

“退休后，我要帶著老伴兒去看看天安門，看看大海，看看祖國的大好河山。去女兒工作的城市幫忙帶外孫?！苯▏裤街磳⒌絹淼耐诵萆睿哺鼮檎湎２欢嗯c林相伴的日子。

從姜建國的身上，仿佛看到了大興安嶺的影子，無論國家建設(shè)需要還是生態(tài)屏障建設(shè)需要，都選擇竭盡所能奉獻(xiàn)。

從木材生產(chǎn)到生態(tài)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)和諧共生的跨越

距離作業(yè)點(diǎn)50多公里處，“掛斧停鋸”紀(jì)念木質(zhì)臺(tái)歷靜靜矗立在林間。多年來，姜建國時(shí)常會(huì)來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

紀(jì)念臺(tái)歷的一邊，10年前最后伐倒的那棵樹還是原來的樣子，而旁邊當(dāng)初與它差不多直徑的樹，已經(jīng)粗了一圈。

變化，寂靜無聲，又震耳欲聾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)蒙古大興安嶺國有林區(qū)停伐10年間，森林蓄積量從8.03億立方米增加到10.29億立方米，增加近三成。野生植物由1848種增加到1937種、野生動(dòng)物從390種增加到439種。

“以前拉木材溜光的小道，現(xiàn)在天然生長的小樹已有一人高，把路都‘封了’。干涸的河流又有了水，過去一度消失的狍子、野兔、熊等野生動(dòng)物也回來了?！睆目可匠陨降金B(yǎng)山護(hù)山，從伐木工到守林人，姜建國親歷了這片山林的變化，也見證了其從木材生產(chǎn)為主到生態(tài)優(yōu)先的時(shí)代跨越。

1952年，內(nèi)蒙古大興安嶺國有林區(qū)拉開開發(fā)建設(shè)的序幕。到2015年全面停伐，累計(jì)為國家提供了2億立方米的優(yōu)質(zhì)木材和大量林副產(chǎn)品，直接上繳利稅200多億元，有力支援了國家建設(shè)。

那時(shí)，盡管開發(fā)是主業(yè)，但林業(yè)人深知位于祖國北部的這片森林的重要生態(tài)價(jià)值。從20世紀(jì)60年代起，內(nèi)蒙古大興安嶺國有林區(qū)就開始了邊采邊育、采育結(jié)合的歷程。1998年，天然林保護(hù)工程正式實(shí)施，林區(qū)堅(jiān)決落實(shí)木材產(chǎn)量調(diào)減，直到2015年全面停伐，又義無反顧地扛起生態(tài)文明建設(shè)責(zé)任。

從木材生產(chǎn)到生態(tài)建設(shè)，不一樣的選擇，一樣的忠誠擔(dān)當(dāng)。

停伐后第一件事，就是保護(hù)好林區(qū)的森林、濕地、野生動(dòng)植物等各類資源。通過自然保護(hù)地體系建設(shè)，對(duì)各類自然資源實(shí)行分區(qū)管理，核心區(qū)嚴(yán)格禁止人為活動(dòng)，最大限度減少人類活動(dòng)對(duì)自然保護(hù)地的干擾。截至目前，林區(qū)自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園等各類自然保護(hù)地總面積195.46萬公頃，占生態(tài)功能區(qū)總面積的18.3%，超過全國平均水平。

林草濕資源保護(hù)管理過程中，林區(qū)在嚴(yán)守生態(tài)紅線、保證林緣不后退的基礎(chǔ)上，先行先試實(shí)施森林可持續(xù)經(jīng)營試點(diǎn)，通過森林撫育、修復(fù)，實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)生長，提高森林質(zhì)量，為國家全面推開試點(diǎn)模式總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)資源管護(hù)成為主責(zé)主業(yè)，成千上萬名林業(yè)工人分散到林區(qū)的各個(gè)角落，成為林子的專職守護(hù)人。

“我們建立了專職管護(hù)隊(duì)伍，形成了森工公司、林場(chǎng)、管護(hù)站三級(jí)管護(hù)體系，逐級(jí)落實(shí)管護(hù)責(zé)任，層層簽訂森林管護(hù)責(zé)任書?！眱?nèi)蒙古森工集團(tuán)資源管理部副部長王偉達(dá)說，截至2024年底，林區(qū)有效管護(hù)林地面積14298.01萬畝，管護(hù)責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%。

通過停伐、管護(hù)、撫育、人工造林等一系列扎實(shí)有效的舉措，林區(qū)森林生態(tài)系統(tǒng)得到有效恢復(fù)，森林面積、森林覆蓋率、森林年增長量持續(xù)提高，碳匯能力不斷增強(qiáng)，我國北方重要生態(tài)安全屏障更加牢固。

從生態(tài)資源到經(jīng)濟(jì)價(jià)值，轉(zhuǎn)型發(fā)展“借綠生金”

停伐紀(jì)念木質(zhì)臺(tái)歷不遠(yuǎn)處，是烏力庫瑪林場(chǎng)517工隊(duì)舊址。雪地上和展棚里，絞盤機(jī)、拖拉機(jī)等木材生產(chǎn)工具和工人生活用具，無聲地講述著森林里過去的故事。

10年前那場(chǎng)轟動(dòng)的停伐儀式就在這里舉行。如今，這里已經(jīng)成為感受森工文化、旅游觀光的打卡地。

“不砍樹，咋過活？”2015年全面停伐的焦慮清晰如昨。

“與其焦慮，不如行動(dòng)?！弊鳛樵?17工隊(duì)隊(duì)長，董永勝帶頭找出路。將生活區(qū)原有帳篷進(jìn)行升級(jí)改造，建成了集餐飲、住宿、休閑度假、旅游觀光為一體的森林生態(tài)旅游示范點(diǎn)。多年來，累計(jì)接待游客10萬多人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100多萬元，旅游季節(jié)職工月均增收3000元。過去為國家建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)的517工隊(duì)，一舉成為根河森工公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的響亮名片。

從砍樹賣木材到種樹護(hù)林，“掛斧停鋸”的內(nèi)蒙古大興安嶺國有林區(qū)面臨的最大難題就是錢從哪里來、人往哪里去。生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求迫在眉睫，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

綠水青山本身就是巨大的寶庫，蘊(yùn)藏著無窮的價(jià)值。內(nèi)蒙古大興安嶺更是重要的“菜籃子”“果籃子”“花籃子”“藥籃子”。

發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)借綠生金。森工集團(tuán)以林糧、林果、林蔬、林藥、林水、林菌為依托，打造內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)森林食品聚集區(qū)，推出“蒙漢王”“諾敏山”“冷源”“冷極”等知名品牌，開辟線上線下銷售渠道，打通“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的通道。

2024年，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)實(shí)現(xiàn)林下產(chǎn)品收入6922萬元，同比增長19.7%。生態(tài)資源真正成為綠色財(cái)富。

森林是水庫、錢庫、糧庫、碳庫。作為全國最大的重點(diǎn)國有林區(qū)，內(nèi)蒙古大興安嶺森林存儲(chǔ)的二氧化碳總量穩(wěn)定在17.2億噸以上，發(fā)展碳匯優(yōu)勢(shì)突出。

從2014年開始，森工集團(tuán)就抓住林業(yè)碳匯的風(fēng)口，在通過森林撫育、植樹造林提升碳匯潛力的同時(shí)，探索林業(yè)碳匯項(xiàng)目試點(diǎn)，積極開發(fā)碳匯產(chǎn)品，累計(jì)銷售碳匯產(chǎn)品超過6000萬元，努力蹚出一條森林生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的新路子。

將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，大興安嶺的綠色紅利持續(xù)釋放——林區(qū)的美味、林區(qū)的美景、林區(qū)的文化吸引著天南海北的游客。豐富的旅游業(yè)態(tài)、精品的旅游線路、專業(yè)化合作運(yùn)營模式，持續(xù)擦亮內(nèi)蒙古大興安嶺旅游品牌。2024年，森工集團(tuán)累計(jì)接待游客74.46萬人次，全年實(shí)現(xiàn)旅游收入7050萬元，同比增長62%，旅游收入和旅游接待人次創(chuàng)歷史新高。

從經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛到實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏，內(nèi)蒙古大興安嶺國有林區(qū)用10年時(shí)間，走出一條綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。（記者 霍曉慶）

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