根據(jù)自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，2021年8月至9月，自治區(qū)黨委派出10個巡視組，對自治區(qū)國資委和區(qū)直有關部門單位管理的19個國有企業(yè)開展了提級巡視。2021年10月，自治區(qū)黨委巡視組向被巡視企業(yè)反饋了巡視意見。近日，19家國有企業(yè)公布了整改情況，并公布了聯(lián)系方式，接受干部群眾監(jiān)督整改落實，反映意見建議。

內蒙古財信投資集團有限公司黨委針對巡視反饋問題，修訂完善公司章程，將黨組織嵌入公司治理結構中，全面加強黨對國有企業(yè)的領導。調整部門設置，完成監(jiān)事會選舉工作，制定履職工作辦法、議事規(guī)則等制度，健全內控機制。認真執(zhí)行中央和自治區(qū)關于化解政府債務風險和民營企業(yè)應收賬款相關政策文件，扎實履行國有企業(yè)政治責任、經濟責任和社會責任，更好服務于自治區(qū)經濟社會發(fā)展。

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內蒙古日信投資（集團）有限公司黨委積極推進國有企業(yè)改革，研究完善集團改革三年行動實施方案，完成增資擴股，加強與各類金融機構的合作，為民營企業(yè)多元化經營發(fā)展提供資金支持。有序推進集團黨委、紀委換屆工作，夯實基層黨組織基礎，召開以案促改警示教育大會，加強企業(yè)黨風廉政建設。健全完善黨建、紀檢、業(yè)務、人事等方面制度37項，形成用制度管人、管事、管資產的長效機制。

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內蒙古農牧業(yè)融資擔保有限公司黨委深入貫徹落實自治區(qū)黨委政府關于加快推動農牧業(yè)高質量發(fā)展的意見，開發(fā)支持“三農三牧”行業(yè)標準化產品，加大普惠型金融產品的創(chuàng)新力度。建立遠程電子簽約系統(tǒng)，實行大數(shù)據(jù)審查審批，加強擔保業(yè)務風險管理，提高業(yè)務審批效率。扎實推進薪酬分配和績效激勵制度改革，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

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內蒙古再擔保股份有限公司黨委嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，將公司黨委參與重大問題決策作為前置程序，把黨的領導優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。建立完善項目立項、盡職調查、反擔保管理等7項業(yè)務制度，積極對接國有融資擔保機構，完善再擔保體系，提升服務小微企業(yè)和“三農三牧”能力。實施“清收不良、化解風險”三年行動，推進逾期項目化解、代償項目追償、抵債資產處置和責任追究等工作。

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內蒙古國有資本運營有限公司加強國資國企改革政策研究，引入多元化智力資源，為自治區(qū)國有企業(yè)改革提供智力支持。制定人才建設三年發(fā)展規(guī)劃，加快業(yè)務骨干和人才引進，實施人才強企戰(zhàn)略。推動黨建與生產經營深度融合，優(yōu)化公司治理結構，推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化，目前企業(yè)改革三年行動總體任務完成85%。

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內蒙古產權交易中心有限責任公司充分發(fā)揮環(huán)境能源交易所作用，實施碳匯交易和農村產權交易市場建設三步走戰(zhàn)略。針對業(yè)務審核流程不規(guī)范等問題，制定交易項目分級審核制度，壓實各級業(yè)務審核部門責任。加強業(yè)務培訓和工作指導，提升盟市國有企業(yè)進場宗數(shù)和進場金額，擴大服務國有企業(yè)覆蓋面。對長期未清理往來資金風險進行評估，建立常態(tài)化跟蹤機制。

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內蒙古正益實業(yè)集團有限責任公司堅持農場建設與鄉(xiāng)村振興相結合、習藝矯治與戒治效益相結合，一體推動巡視反饋問題整改落實。積極協(xié)調職業(yè)技工學校、人力資源和社會保障等部門，開展技能培訓和就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導推薦，提高戒毒人員就業(yè)率，提升企業(yè)社會效益。建立政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督和以案促改四本臺賬，精準研判各類崗位風險點，加強企業(yè)廉政監(jiān)督。

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內蒙古恒正實業(yè)集團有限公司黨委堅持將巡視整改與黨史學習教育、職工隊伍整頓和國有企業(yè)改革一體推進，發(fā)揮巡視標本兼治作用。聘請第三方對子公司進行審計，對重要崗位人員進行輪崗交流。加強安全生產監(jiān)管，積極推進智能化礦井建設。建立糧食進銷存信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)糧食收購全過程電子監(jiān)控。

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內蒙古第一電力建設工程有限責任公司黨委針對巡視反饋問題，著力從體制機制上查找原因、堵塞漏洞，建立完善市場開發(fā)獎勵、員工退出管理、項目成本管理考核等制度。積極追繳應收賬款，制定用工需求計劃，盤活低效無效資產，有效解決資金不足、人才流失、設備老化等問題。加強合同相對方資質和履約能力審查，建立涉訴單位清單，及時清理債權債務，逐項解決歷史遺留問題。

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包鋼西創(chuàng)集團有限責任公司黨委認真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，修訂公司黨委工作規(guī)則、董事會授權管理辦法等6項制度，進一步明確黨委會、董事會、經理層職責邊界，在完善公司治理中全面加強黨的領導。針對巡視反饋的具體問題，重新整合工程建設、裝備制造、城市服務、信息科技等主導產業(yè)，推進產業(yè)結構優(yōu)化升級和項目發(fā)展儲備，掃清改革重組和專業(yè)化整合障礙。

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中國北方稀土（集團）高科技股份有限公司黨委認真貫徹落實習近平總書記對內蒙古重要講話和重要指示批示精神，守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，推動北方稀土實現(xiàn)高質量發(fā)展。先后實施白云鄂博礦山、包鋼尾礦壩生態(tài)恢復工程，稀土“三廢”綜合治理技術改造項目，有序推進清潔能源替代工程。強化創(chuàng)新體系和能力建設，突破關鍵核心技術，有選擇地延伸稀土產品產業(yè)鏈，加快集約化、高端化、綠色化和數(shù)字化轉型。

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郵件地址：包頭市稀土高新區(qū)黃河大街83號

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內蒙古地質工程有限責任公司黨委組建科研創(chuàng)新攻關小組，積極開展校企合作、技術交流，探索先進科研管理模式，提升整體科研能力。全面排查“靠企吃企”問題，建立職工廉政檔案，制定輪崗交流管理辦法，加強重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。修訂完善公司財務管理辦法，加大對各類重大投資項目的管控力度，有效降低投資風險，確保國有資產保值增值。

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內蒙古土地資源收儲投資（集團）有限公司黨委針對巡視指出的問題，將有關產業(yè)調出經營范圍，回歸主責主業(yè)，推動土地報批服務、村莊規(guī)劃編制等項目落地。收繳違規(guī)發(fā)放的績效年薪并約談相關責任人，扎實推進經理層成員任期制和契約化管理。修訂風險防控管理辦法，設立風險管控部，排查財務、市場、運營管理等方面風險隱患，將風險防控貫穿經營發(fā)展全過程。

聯(lián)系電話：0471—3398763

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內蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司黨委圍繞巡視發(fā)現(xiàn)問題，不斷深化標本兼治、以巡促建，建立完善財務管理、薪酬管理、黨風廉政等各項制度，完成了總部機關化問題專項治理、健全市場化用工等多項改革任務。穩(wěn)步推進所轄高速公路收費智能化建設和視頻聯(lián)網監(jiān)測工程，完成國有資產大數(shù)據(jù)監(jiān)管服務平臺建設。加強風險防控管理，提升依法合規(guī)經營水平，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

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內蒙古航空旅游投資（集團）有限公司黨委針對巡視發(fā)現(xiàn)問題，開展安全生產專項檢查，全面排查清理安全隱患。推進通航大數(shù)據(jù)平臺建設，為通用航空產業(yè)鏈相關企業(yè)提供通航資源、信息、應用等綜合性服務，促進通用航空與智慧城市建設的融合發(fā)展。針對資金風險管控存在漏洞的問題，集體約談財務管理人員，壓實崗位責任，強化資金使用監(jiān)管。

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內蒙古愛信達教育印務有限責任公司研究制定薪酬分配方案和激勵機制，實行輪崗競聘和市場化選聘制，推動員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。認真落實意識形態(tài)工作責任制，構建網格化工作體系，增強意識形態(tài)領域風險防控意識。緊盯廉政風險點，修訂完善公務接待和招標采購管理辦法，全面加強日常監(jiān)督。

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內蒙古威信保安押運服務有限責任公司黨委以巡視整改為契機，推動改進作風，加強內部管理，從制度層面規(guī)范了招標文件審查、資金支出監(jiān)控、中標后期監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)。積極發(fā)展涉案物資管理、物業(yè)服務、保安員培訓等業(yè)務，拓展現(xiàn)金清分、ATM機維護等外包業(yè)務。提升信息化技術水平，實現(xiàn)關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)運行監(jiān)控全覆蓋。

聯(lián)系電話：0471-3477679

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內蒙古黃河工程局股份有限公司黨委修訂完善“三重一大”事項集體決策制度，規(guī)范議事決策機制。通過處理不良資產、吸收投資、增加所有者權益等方式，降低資產負債率，擴大經營規(guī)模，提高市場占有率。針對違反中央八項規(guī)定精神的問題，完善財務管理制度，追繳違規(guī)支出資金，對相關責任人進行嚴肅問責。

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內蒙古恒基建設工程施工圖審查有限公司按照巡視整改要求，圍繞政策規(guī)定、專業(yè)技術等方面開展業(yè)務培訓，將復審、抽檢等重要環(huán)節(jié)納入年終績效考核指標，全面提高審查質量。建立三級審核制度，規(guī)范施工圖審查合格證發(fā)放審核程序，排查施工圖審查合同風險漏洞，建立問責機制，加強經營風險管理。

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巡視是政治體檢，整改是政治任務，整改落實永遠在路上。被巡視企業(yè)領導班子要強化思想認識、提高政治站位，充分認識落實巡視整改的政治意義、現(xiàn)實意義和實踐意義，自覺把整改融入企業(yè)經營管理、改革發(fā)展、黨的建設和班子建設之中，不斷鞏固和拓展巡視整改成果，著力解決企業(yè)發(fā)展深層次問題，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

（自治區(qū)黨委巡視辦）

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