為有效推動項目前期手續(xù)辦理提速，著力解決重點項目前期手續(xù)辦理過程中存在的耗時長、申請人“跑多頭”“跑多次”等問題，我市實行領導包聯(lián)、項目管家、會商聯(lián)審、代辦幫辦、考核評價等工作機制，加強項目協(xié)同推進，為項目前期手續(xù)順利辦結織牢保障網。

　　聚焦“誰來幫”，緊扣企業(yè)需求，精準靶向破題。通過組建項目前期手續(xù)辦理“代辦幫辦工作專班”，強化項目責任制，采取領導包聯(lián)、“項目管家”服務、干部入駐企業(yè)等措施，對重點項目的立項、選址、用地、方案審查、環(huán)境影響評價等事項辦理提供全程代辦和跟蹤包辦的“保姆式”服務，協(xié)調解決企業(yè)難題、傳遞政策信息、做好項目全生命周期服務。

　　聚焦“怎么做”，明晰流程機制，提高幫辦實效。由“工作專班”對項目前期手續(xù)辦理發(fā)揮牽頭抓總作用，組織相關部門為企業(yè)提供項目前期手續(xù)報批輔導，并針對具體項目制定個性化代辦幫辦方案。對涉及多層級、多部門聯(lián)動的審批項目，實行會商聯(lián)審機制，協(xié)調推進項目前期手續(xù)辦理進度，解決項目前期手續(xù)辦理中遇到的問題，推動項目順利實施。

　　聚焦“落得實”，深化動態(tài)跟蹤，推動項目落地。實行對“工作專班”和包聯(lián)領導雙報告制，通過采用周調度、月報告的方式，精準掌握項目前期手續(xù)實施進度。同時實行“掛圖作戰(zhàn)”，明確項目前期手續(xù)辦理路線圖和時間表，對“并聯(lián)審批”各個環(huán)節(jié)提前介入、代辦服務、同步辦理、限時辦結、一次告知等情況定期開展督查督辦，通報實施情況，對超時辦理的實行紅燈、黃牌警告，及時通報。（記者 許媛媛 通訊員 胡秋紅）

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