如何化資源優(yōu)勢為品牌優(yōu)勢，振興企業(yè)品牌和區(qū)域公共品牌？日前在呼和浩特舉行的2021中國品牌節(jié)第十五屆年會上，品牌戰(zhàn)略專家李光斗和眾多企業(yè)家、智庫專家一起為“敕勒川味道”和“天賦河套”等內(nèi)蒙古優(yōu)秀區(qū)域品牌建言獻(xiàn)策。李光斗指出，要以綠色天然、生態(tài)有機為核心價值，賦能內(nèi)蒙古區(qū)域品牌。

李光斗指出，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之際，各行各業(yè)都面臨大考。內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個風(fēng)口在哪里？雙循環(huán)大格局下，新產(chǎn)品、新品牌要脫穎而出，必須轉(zhuǎn)變模式，抓住年輕新一代消費者，抓住新財富機會。

在李光斗看來，內(nèi)蒙古實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，化資源優(yōu)勢為品牌優(yōu)勢是巨大的契機。內(nèi)蒙古自然資源豐富，礦產(chǎn)、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品以及旅游資源等舉世聞名，綠水青山大草原是內(nèi)蒙古金山銀山的新寶藏。內(nèi)蒙古具有巨大的發(fā)展?jié)摿�和后發(fā)優(yōu)勢，應(yīng)將自有資源進(jìn)一步放大推廣，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，塑造內(nèi)蒙古的品牌來源地與族群品牌競爭力。而如何利用這些優(yōu)勢，推動內(nèi)蒙古的品牌經(jīng)濟(jì)，是內(nèi)蒙古企業(yè)家面臨的重大課題。當(dāng)內(nèi)蒙古的企業(yè)發(fā)展到一定階段時，品牌提升就變得非常重要，企業(yè)在經(jīng)營中不應(yīng)只將注意力放在產(chǎn)品經(jīng)營上，同時要提升品牌在消費者心中的吸引力。讓內(nèi)蒙古成為中國優(yōu)質(zhì)本土品牌的發(fā)源地。

在后疫情時代，企業(yè)家要求更加重視反周期與逆增長的戰(zhàn)略能力打造。社會的生活方式、娛樂方式、生產(chǎn)方式、營銷方式、傳播方式、服務(wù)方式、管理方式的巨大變化會加快互聯(lián)網(wǎng)下半場的商業(yè)革命：傳統(tǒng)管理模式和組織架構(gòu)都會發(fā)生變革——傳統(tǒng)的管理模式是集約化和科層化；新的管理模式是分散化和扁平化。企業(yè)要實現(xiàn)大數(shù)據(jù)賦能，提高線上生存能力；不僅要在自己熟知的領(lǐng)域打造核心產(chǎn)品，還要根據(jù)市場變化提高柔性生產(chǎn)能力。

李光斗建言，內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的品牌經(jīng)濟(jì)仍有很大的提升空間。一個地區(qū)競爭力的整體提升，需要企業(yè)品牌集體提升，形成地區(qū)“品牌族群”。呼和浩特打造“敕勒川”文化旅游品牌，巴彥淖爾打造“天賦河套”公共區(qū)域品牌的同時，還可以進(jìn)一步從資源優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，形成孵化上市公司和開拓新產(chǎn)業(yè)鏈的平臺和機制；從新食品、新材料、新能源到避暑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和“北京后花園”文旅概念出發(fā)，在傳播上多管齊下。內(nèi)蒙古地大物博，幅員遼闊，可以形成特色化、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)勢品牌族群。

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