在區(qū)域運(yùn)動(dòng)會(huì)上，戴穎謙擔(dān)任重溫入黨誓詞領(lǐng)誓人。

　　有物業(yè)管理的小區(qū)從0到38個(gè)、“暖房工程”全覆蓋、直飲水入戶、小區(qū)配套設(shè)施不斷完善、居民文化生活從無到有再到豐富多彩……一件件難事愁事的解決、一個(gè)個(gè)惠民工程的完成，讓包頭市青山區(qū)萬青路街道居民切切實(shí)實(shí)感受到了生活環(huán)境的變化。為此，居民們送給街道黨工委書記、辦事處主任戴穎謙一個(gè)名號(hào)：解難書記。

　　戴穎謙對(duì)10年前剛剛走上這個(gè)崗位時(shí)的感受記憶猶新：轄區(qū)大，居民6萬多人，63個(gè)小區(qū)多為老舊小區(qū)。小區(qū)里沒有物業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施差，私搭亂建多，環(huán)境衛(wèi)生差。轄區(qū)流動(dòng)人口多，困難居民多，老齡化嚴(yán)重。很多居民所在的企業(yè)都破產(chǎn)了……

　　“轄區(qū)有很多黨員，駐區(qū)單位都有黨組織，只有整合優(yōu)化發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，才能做好基層工作�！贝鞣f謙深思后找到了工作的突破口。

　　專題學(xué)習(xí)、宣講活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、出版內(nèi)部刊物，戴穎謙通過抓黨員學(xué)習(xí)和組織建設(shè)引導(dǎo)轄區(qū)黨員干部堅(jiān)定理念信念。創(chuàng)新開展聯(lián)學(xué)、聯(lián)講、聯(lián)心、聯(lián)動(dòng)“四聯(lián)驅(qū)動(dòng)”學(xué)習(xí)模式，推動(dòng)轄區(qū)2200多名黨員學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。推動(dòng)構(gòu)建基層組織建設(shè)例會(huì)調(diào)度、培訓(xùn)指導(dǎo)、督查問責(zé)“三位一體”責(zé)任落實(shí)體系。創(chuàng)新“一核四融”區(qū)域黨建工作模式，即以街道黨工委為核心，以“組織建設(shè)融合、黨員管理融合、社區(qū)治理融合、民生服務(wù)融合”為抓手，持續(xù)完善區(qū)域集團(tuán)黨工委作用發(fā)揮，形成組織全覆蓋、工作區(qū)域化、活動(dòng)開放式工作格局。組建68個(gè)網(wǎng)格執(zhí)行小組、20個(gè)在職黨員黨支部，選聘465名樓棟長(zhǎng)，推動(dòng)網(wǎng)格化精細(xì)管理……

　　“平時(shí)我就愛唱個(gè)歌、跳個(gè)舞，有了這個(gè)預(yù)約功能方便多了�，F(xiàn)在我?guī)缀趺刻於技s幾個(gè)老姐妹，‘泡’在社區(qū)活動(dòng)室里開心樂呵！”居民劉阿姨對(duì)“黨情聯(lián)萬家”小程序的預(yù)約功能贊不絕口。而通過這一小程序，居民還可隨時(shí)了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，并通過“隨手拍”等方式反映問題訴求，實(shí)現(xiàn)“一鍵提交”，網(wǎng)格員“即知即辦”。如今，“黨情聯(lián)萬家”已成為街道的黨建特色品牌，引導(dǎo)居民收集解決問題380余件。

　　作為基層黨員干部，戴穎謙明白只有“與群眾融為一體”，才會(huì)得到群眾的信賴。

　　為了讓居民喝上直飲水，2020年開始，她多次組織工作人員到居民家中從需求、價(jià)格、水源、水站四個(gè)方面進(jìn)行調(diào)研，召開民情懇談會(huì)，并與多家水務(wù)公司對(duì)接，最終讓青建小區(qū)等7個(gè)小區(qū)2700多人喝上了直飲水。但振華社區(qū)怡康苑小區(qū)、富南統(tǒng)建樓、民東富南小區(qū)一直未通直飲水。戴穎謙多次與相關(guān)水務(wù)公司溝通、協(xié)商，竭力推動(dòng)。今年3月，這3個(gè)小區(qū)陸續(xù)接通直飲水，954戶居民再不用“跑腿打水”。

　　衣食住行都關(guān)乎民生，戴穎謙帶領(lǐng)黨員干部啃下一個(gè)又一個(gè)硬骨頭。完成867戶棚戶區(qū)拆遷改造，拆除“多年違建”200余處，轄區(qū)面貌煥然一新；利用空置房屋建成6個(gè)“一米陽(yáng)光”鄰里書屋；推行辦公場(chǎng)所“瘦身”和“無假日模式”，提升服務(wù)承載力。通過協(xié)調(diào)，區(qū)城建局和交通銀行修復(fù)青云社區(qū)區(qū)間道，市燃?xì)夤�司改造新型社區(qū)地下管網(wǎng)2400米，市園林局實(shí)施三年綠化工程，內(nèi)蒙古凱拓房地產(chǎn)投入280萬元將春光二區(qū)土路改造為柏油路，吸引社會(huì)資金打通烏審道斷頭路，包頭師范學(xué)院為青云小區(qū)安裝無障礙通道和扶梯……一項(xiàng)項(xiàng)工程讓社區(qū)居民的生活更便利、更舒心，原本亂糟糟的小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　基礎(chǔ)設(shè)施好了，物業(yè)缺失這一困擾居民多年的難題擺在了面前。戴穎謙探索了四種物業(yè)管理模式推進(jìn)物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)了從0到38個(gè)小區(qū)有物業(yè)管理的重大突破�！丁拔逦灰惑w”的民主協(xié)商社區(qū)自管物業(yè)管理模式》治理經(jīng)驗(yàn)被編入《中國(guó)城市社區(qū)治理藍(lán)皮書（2018）》，成為自治區(qū)唯一入選全國(guó)十個(gè)案例的社區(qū)治理典型，并于2019年獲“中國(guó)城市治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”入圍獎(jiǎng)。

　　和居民相處時(shí)間長(zhǎng)了，戴穎謙的熱心、暖心、責(zé)任心被大家看在眼里、記在心頭，居民們由之前的“看著干”變?yōu)椤案�著干”。“居民們�(cè)絹碓綈圩约旱募�、自己的社區(qū)！比如在疫情防控工作中，哪家有人從外地回來，馬上就有居民向社區(qū)反映�！笨粗�社區(qū)的變化、感受著居民素質(zhì)的提升和對(duì)社區(qū)工作的支持，戴穎謙覺得10年的辛苦付出獲得了豐厚的回報(bào)，這讓她覺得充實(shí)和快樂。

　　“金杯銀杯不如老百姓的口碑，喊破嗓子不如做出樣子”，戴穎謙說這是她的座右銘。（記者 呂學(xué)先 實(shí)習(xí)生 豆豆）

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