社區(qū)黨史知識(shí)競(jìng)賽。

　　7月26日，走進(jìn)松山社區(qū)“紅色驛站”，書籍、報(bào)紙、郵品、票證等萬余件見證中國(guó)革命、建設(shè)、改革、發(fā)展各個(gè)時(shí)期的紅色藏品，讓人肅然起敬。

　　83歲高齡的社區(qū)紅色教育黨支部書記李汝清堅(jiān)持紅色收藏30年，社區(qū)為他建起了“紅色驛站”。幾年來，作為社區(qū)紅色教育帶頭人，李汝清舉辦紅色收藏展覽進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，開展紅色教育活動(dòng)300余場(chǎng)次，累計(jì)受益4萬余人次，成了社區(qū)的“紅”人。每次接受采訪時(shí)，他都說：“雖然我現(xiàn)在退休了，但我要把紅色文化傳承下去，讓紅色基因代代相傳�！�

　　6月28日，在全國(guó)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，呼倫貝爾市海拉爾區(qū)健康街道松山社區(qū)黨委獲評(píng)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。

　　榮譽(yù)的背后是黨建和民心的緊密相融，是全心全意為人民服務(wù)的生動(dòng)實(shí)踐。多年來，松山社區(qū)黨委大力實(shí)施黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，搭建城市基層黨建互聯(lián)互通互動(dòng)平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，把社區(qū)建設(shè)成為治理有效、鄰里和諧、幸福美滿的“紅色家園”。

　　“在建黨百年之際，這一榮譽(yù)是對(duì)今后更好服務(wù)轄區(qū)百姓的激勵(lì)和鞭策�！彼缮缴鐓^(qū)黨委書記李雪說。

　　松山社區(qū)成立于2009年，居民5061戶，10221人。社區(qū)黨委下設(shè)10個(gè)黨支部，12個(gè)黨小組，現(xiàn)有黨員285名。

　　“咱們社區(qū)的黨員真是好樣的，不論事大事小，都盡心盡力給居民辦好�！蓖跣惚笫巧鐓^(qū)的老住戶，平房拆遷后又選擇原住址搬進(jìn)了樓房。

　　為更好地服務(wù)群眾，松山社區(qū)黨委建立“1+7+X”基層黨組織架構(gòu)，在一級(jí)網(wǎng)格設(shè)立黨委，根據(jù)黨員分布情況，劃分7個(gè)網(wǎng)格黨支部，按樓棟、商業(yè)街區(qū)、項(xiàng)目工地等設(shè)立黨小組，把黨的組織體系向下延伸到每個(gè)駐區(qū)單位、小區(qū)院落、建筑工地，由支委委員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，黨員居民骨干擔(dān)任專職紅色網(wǎng)格員，普通黨員擔(dān)任兼職紅色網(wǎng)格員，網(wǎng)格內(nèi)每2名紅色網(wǎng)格員聯(lián)系一個(gè)樓棟，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。

　　孟生富一家的戶籍在松山社區(qū)，但他家常年居住在鄂溫克族自治旗的賽克社區(qū)。社區(qū)黨員在走訪排查時(shí)了解到他是傷殘家庭，符合計(jì)劃生育特扶家庭申請(qǐng)的條件。黨委書記李雪與劉鑫、王艷華3人自掏路費(fèi)找到孟生富家，為其上報(bào)辦理計(jì)劃生育特扶金和一次性傷殘補(bǔ)助金。今年，家里唯一的頂梁柱孟生富因患腦梗死伴大出血，李雪再次上門，為他在松山社區(qū)辦理了最低生活保障。

　　“逢年過節(jié)，社區(qū)黨員像走親戚一樣來看我們，大小困難都幫著我們解決�！泵仙�富的家人十分感激。

　　豐澤西苑小區(qū)的低保戶高寶峰是孤寡重度殘疾老人，生活不能自理。社區(qū)黨員王艷華帶領(lǐng)社區(qū)志愿者幾年如一日定期去探望照料高寶峰，為他申請(qǐng)了輪椅和拐杖、辦理了殘疾證，落實(shí)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼、申請(qǐng)?zhí)乩�人員供養(yǎng)，并親自將高寶峰送到養(yǎng)護(hù)院，改善他的居住和生活環(huán)境。

　　今年初，由于物業(yè)棄管，導(dǎo)致金泰榮小區(qū)1號(hào)樓大量生活垃圾無人清理，小區(qū)居民代表高淑梅、張金泉將情況反映到社區(qū)。社區(qū)黨員多次實(shí)地走訪與物業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，組織住建局、轄區(qū)派出所、司法所、物業(yè)與居民召開協(xié)調(diào)會(huì)，推薦新物業(yè)接管小區(qū)。

　　“勿以善小而不為”。松山社區(qū)多渠道收集民生問題，經(jīng)過篩選、初審等程序，提交街道“民生微實(shí)事”領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項(xiàng)目的普惠性和公益性。鼓勵(lì)群眾走進(jìn)來“提問題”，黨員和群眾代表問診“開單子”，網(wǎng)格支委會(huì)商討“定方案”，專職網(wǎng)格員結(jié)合問題“領(lǐng)任務(wù)”，紅色網(wǎng)格員根據(jù)任務(wù)“跑回訪”，形成黨員群眾一起參與、共同解決問題的閉環(huán)工作機(jī)制。2020年，社區(qū)共收集民生問題107件，解決96件；助力老舊小區(qū)配套設(shè)施提升，添置充電樁12個(gè)，更換小區(qū)門37扇，建設(shè)轄區(qū)青少年心理健康教育咨詢站1個(gè)，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與民眾需求精準(zhǔn)對(duì)接。

　　“心中裝著人民，工作為了人民。”社區(qū)黨委采用“五小服務(wù)法”，排查“小隱患”、調(diào)處“小糾紛”、提供“小服務(wù)”、解決“小困難”、凈化“小環(huán)境”，讓社區(qū)居民在“小服務(wù)”中體會(huì)“大溫暖”。社區(qū)285名黨員在年初亮明“1個(gè)承諾”，踐諾效果作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)。“兩類清單”工作法密切黨群關(guān)系，規(guī)范社區(qū)黨組織書記抓黨建工作的主要任務(wù)和“兩委”干部的言行舉止。推行“錯(cuò)時(shí)約辦”制度，使社區(qū)干部工作時(shí)間與居民作息時(shí)間有機(jī)銜接，滿足群眾辦事需求。這項(xiàng)制度執(zhí)行以來，累計(jì)為居民辦實(shí)事900余件。

　　橫到邊、縱到底，組織優(yōu)勢(shì)在一線延伸；共建共治共享，資源要素在一線集聚。社區(qū)黨委成立區(qū)域化黨建促進(jìn)會(huì)，搭建互聯(lián)互通互動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)駐區(qū)成員單位牽手合作、資源共享。目前，社區(qū)與9家駐區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議和責(zé)任書。創(chuàng)新“區(qū)域化黨建聯(lián)盟超市”品牌，構(gòu)建以社區(qū)為主體、12家駐區(qū)單位和“兩新”組織為骨干的“1+N”型橫向聯(lián)動(dòng)體系；形成黨群服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、民生保障三項(xiàng)“黨建超市”服務(wù)項(xiàng)目，累計(jì)征集貨架項(xiàng)目50余項(xiàng)，合力開展轄區(qū)創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、幫扶助困、疫情防控等工作240余次。

　　社區(qū)精心打造孵化園“陽(yáng)光驛站”，建成社會(huì)組織“孵化器”，推出“一引領(lǐng)、雙孵化、三同步”的社會(huì)組織管理模式。借助“陽(yáng)光驛站”的場(chǎng)地支撐、項(xiàng)目支撐、資金支撐、技能支撐，實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織和黨組織雙孵化，達(dá)到社會(huì)組織與黨組織入駐、社會(huì)組織孵化與黨建引領(lǐng)、社會(huì)組織與黨組織成熟“三同步”。到目前，已入駐社會(huì)組織15家，社會(huì)組織定期開展“問計(jì)問需座談會(huì)”，組織開展助老助小、助殘助困等各類服務(wù)170余次，解決問題300余件。

　　一站式黨群服務(wù)中心服務(wù)大廳內(nèi)，涵蓋社保、民政、退役軍人服務(wù)等功能齊全的辦事窗口，打造“15分鐘便民服務(wù)圈”，不讓群眾跑“冤枉路”。中心內(nèi)還設(shè)有多功能籃球館、棋牌室、國(guó)球苑、圖書室等，免費(fèi)為居民提供休閑健身和學(xué)習(xí)場(chǎng)地，心理咨詢室、民意會(huì)客廳為轄區(qū)居民提供心理咨詢、受理民情民意�，F(xiàn)在，服務(wù)中心服務(wù)大廳已經(jīng)成了社區(qū)居民的“打卡地”。

　　“想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，用心用情服務(wù)好轄區(qū)百姓。”松山社區(qū)黨委書記李雪工作日記的首頁(yè)上寫著這樣一段話。（記者 李新軍）

分享讓更多人看到