8月25日，記者走進呼和浩特市新城區(qū)新春社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的油泵油嘴小區(qū)看到，新建的圍墻和智能化全自動道閘保障了小區(qū)的安全和居民生活的私密性，昔日貼滿野廣告的樓體外墻潔凈明麗，新鋪裝的道路旁安裝了簡約美觀的路燈，統(tǒng)一劃定的停車位上整齊停放著居民車輛……

　　每一處細(xì)節(jié)都透露出溫馨與秩序，這樣的生活環(huán)境和小區(qū)管理并不是專業(yè)物業(yè)公司提供的，而是新春社區(qū)解決無物業(yè)老舊小區(qū)管理難題的 “共建、共管、共治、共享”創(chuàng)新模式。

　　油泵油嘴小區(qū)1989年建成入住，是典型的“老破小”，盡管2013年呼和浩特市實施了基礎(chǔ)設(shè)施改造，小區(qū)環(huán)境得到整體提升，但是由于小區(qū)緊鄰萬達商圈且沒有進行封閉管理，道路四通八達，社會車輛在小區(qū)內(nèi)隨意穿行和停放，交通混亂，居民的車無處停，攤販隨意占道經(jīng)營、亂丟垃圾。

　　衛(wèi)生差、治安差、管理難度大，嚴(yán)重影響了居民正常生活和城市形象。

　　2024年7月，張強到任新春社區(qū)黨委書記、居委會主任，還沒來得及推行物管新政，就被油泵油嘴小區(qū)的居民追著解決下水問題。

　　從2019年10月起，小區(qū)就出現(xiàn)下水不通導(dǎo)致一樓和化糞池返水嚴(yán)重，整日臭氣熏天，水務(wù)部門多次排查，發(fā)現(xiàn)小區(qū)的下水管道與入城市管網(wǎng)的連接不明原因地被截斷了。

　　幾年來702戶居民只能每戶每年集資50元錢，定期雇抽水車來排污，已經(jīng)不堪忍受。

　　這件事成了張強的頭等大事，通過協(xié)調(diào)各方力量進行分段管網(wǎng)排查和查閱原始圖紙，最終確定是道路交通施工時建設(shè)單位不慎截斷了小區(qū)下水管網(wǎng)。

　　在街道、新城區(qū)支持下，社區(qū)經(jīng)過無數(shù)次協(xié)調(diào)，有關(guān)公司承擔(dān)了20余萬元的改造費用，終于在2025年初將小區(qū)下水管網(wǎng)重新接入城市主管網(wǎng)。

　　“這個書記有擔(dān)當(dāng)！”

　　這是居民們發(fā)自肺腑的評價，因此在推進小區(qū)成立聯(lián)合共管自治物業(yè)時，張強得到了前所未有的信任和支持。

　　閆文洲大爺是油泵油嘴廠退休職工，物委會剛成立時因為租房戶比較多，衛(wèi)生費繳納不及時，他二話不說就墊付了1萬元給保潔員發(fā)工資，他說：“我只是個普通群眾，但黨員干部都是真心給老百姓排憂解難的，我盡點義務(wù)幫襯一下，沒啥?！?/p>

　　80多歲的楊新民大爺是廠子里的老鉗工，主動承擔(dān)了小區(qū)里的“技術(shù)活兒”，修電路、治跑冒滴漏，隨叫隨到，分文不取。

　　“我們這代人都講個集體主義，為集體干點活兒，沒啥?！崩蠣斪有呛堑卣f。

　　專職物委會副主任石雪退休前就是這個小區(qū)的網(wǎng)格員，耐心細(xì)致在小區(qū)出了名，702戶居民的情況在她心里明鏡一樣，她的手機號就貼在值班室門上，居民們有大事小情都可以24小時呼叫她。

　　“以前當(dāng)網(wǎng)格員是服務(wù)這個小區(qū)，現(xiàn)在服務(wù)的是家人們，何況我還掙著居民們一份錢，沒啥?！笔┱f。

　　物委會聘用的所有工作人員都是本小區(qū)生活困難的居民，他們工作起來格外盡心盡力。這一句句“沒啥”就是這個多年失管小區(qū)的破局之道，是小區(qū)聯(lián)合自管的底氣。

　　越來越多的片區(qū)希望加入社區(qū)物業(yè)管理，在街道黨委的支持下，張強帶領(lǐng)新春社區(qū)黨委領(lǐng)辦了公益性的社區(qū)集體經(jīng)濟物業(yè)服務(wù)實體——內(nèi)蒙古新勢春耀物業(yè)管理有限責(zé)任公司。

　　由社區(qū)黨委副書記擔(dān)任法人代表，網(wǎng)格黨支部書記、黨員骨干充實物業(yè)公司力量，自2025年2月14日正式履行物業(yè)管理責(zé)任。目前，接管了團結(jié)小區(qū)西區(qū)、北區(qū)、油泵油嘴小區(qū)、南康小區(qū)、新苑小區(qū)、花苑小區(qū)、興城小區(qū)、新城小區(qū)共計112棟樓、5400戶的物業(yè)服務(wù)。

　　如今，社區(qū)黨委、物業(yè)公司、物委會、居民代表聯(lián)席會議，成了社區(qū)協(xié)商議事“新風(fēng)尚”。（記者 鄭學(xué)良）

分享讓更多人看到