楊麗從2015年擔(dān)任生產(chǎn)主管以來，在工作中處處走在前面，想在前面，把群眾滿不滿意，認(rèn)不認(rèn)可作為自己工作的準(zhǔn)則，積極辦好每一件事，起到一名黨員干部的先鋒作用，為全體黨員樹立了榜樣。

執(zhí)著向上 促進內(nèi)生動力

企業(yè)的發(fā)展離不開安全的保障，楊麗利用“安全生產(chǎn)月”等為契機，開展以“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動為基礎(chǔ)，設(shè)立自查、互查、全面排查安全生產(chǎn)隱患制度，并將通過開展安全知識競賽與安全生產(chǎn)演練等多種形式的活動，向每一位職工灌輸安全知識、提高安全意識。在全體員工的共同努力下，天昱園公司連續(xù)十年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的佳績。

楊麗積極引導(dǎo)黨員、職工樹立積極進取的思想觀念，破除滿足現(xiàn)狀的思想，積極主動創(chuàng)新作為，職工們的增產(chǎn)降耗意識明顯增強，營造了人人關(guān)心增產(chǎn)降耗的良好氛圍。尤其是在她的引領(lǐng)下實現(xiàn)技改后，不僅為企業(yè)增產(chǎn)120多萬元，而且充分回收利用了尾氣，實現(xiàn)了經(jīng)濟進步與環(huán)境保護協(xié)同發(fā)展。同時，公司創(chuàng)辦了創(chuàng)新工作室，在黨員的帶領(lǐng)下，僅在增加BOG增壓機系統(tǒng)，回收多余的BOG氣體，避免因多余氣體排空造成的損失一項每年實際節(jié)約費用就可達(dá)50余萬元。

與此同時，楊麗帶領(lǐng)技術(shù)骨干不斷專研，近年來共取得了“一種便于操作的液化天然氣安全加工用冷劑回收罐”等十項國家專利。這些專利的取得，不但為企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大打下堅實基礎(chǔ)，同時也為企業(yè)節(jié)能降耗增產(chǎn)增收起到了舉足輕重的作用，保守計算每年可為企業(yè)增加創(chuàng)收近一千余萬元。

以善為鄰 以愛為友

楊麗深知，慈善作為一種社會責(zé)任，貴在見諸行動。近年來，楊麗個人及組織所在企業(yè)在捐資助學(xué)、扶貧幫困、救災(zāi)抗疫、民生基建等愛心事業(yè)上作出了貢獻。

2020年初，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情席卷全國，楊麗第一時間作出反應(yīng)，她舍小家顧大家，迅速組織公司員工積極捐款、捐物近20萬元，為筑起一道暖心防疫墻而添磚加瓦。

今年2月24日，烏拉特前旗再一次出現(xiàn)新冠疫情，楊麗積極組織開展“萬眾一心抗疫情，眾志成城新征程”捐贈活動，向烏拉特前旗人民政府捐贈價值18.6萬余元的抗疫物資和10萬元的現(xiàn)金。

2018年7月19日和23日的連續(xù)兩場大雨，烏拉特前旗遭遇了洪災(zāi)，楊麗第一時間行動起來，動員黨員及公司員工，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，及時將救災(zāi)物資送往災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)群眾送去綿薄之力，與災(zāi)區(qū)老百姓共渡難關(guān)。

建設(shè)生態(tài)文明，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村牧區(qū)能源消費的升級換代。在楊麗的積極倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，公司積極響應(yīng)“建設(shè)美麗新農(nóng)村，大力發(fā)展氣代煤事業(yè)”的號召。2018年，在烏拉特前旗烏拉山鎮(zhèn)、白彥花鎮(zhèn)、先鋒鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)四處革命老區(qū)以及大佘太鎮(zhèn)分別建設(shè)LPG直營店一座，并針對革命老區(qū)內(nèi)生活困難的家庭免費提供包括鋼瓶、調(diào)壓閥、復(fù)合膠管、報警器在內(nèi)的全套LPG使用設(shè)備300套，確保以上地區(qū)困難家庭使用上清潔高效的液化石油氣。

2019年12月13日，在楊麗的積極倡導(dǎo)下，在烏拉特前旗白彥花鎮(zhèn)舉辦“心系革命老區(qū)，踐行初心使命”天昱園公司“健康灶”捐贈活動。天昱園公司為白彥花鎮(zhèn)10個嘎查村共50戶貧困戶捐贈價值6萬元的液化石油氣灶具及鋼瓶，并為每戶贈送保額為104萬元的燃?xì)怆U。本次活動的舉辦，意在弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，發(fā)揮企業(yè)力量向貧困宣戰(zhàn)。

2018年12月26日，楊麗帶領(lǐng)內(nèi)蒙古天昱園新能源股份有限公司攜手壹基金公益基金會來到烏拉特前旗樹林子學(xué)校，為這里的孩子們送來一份價值2萬元的溫暖包。

2019年11月29日，在楊麗的帶領(lǐng)下，內(nèi)蒙古天昱園新能源股份有限公司攜手壹基金，在內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗白彥花鎮(zhèn)白彥花小學(xué)舉行關(guān)愛兒童“溫暖包”捐贈活動，為88名貧困學(xué)生捐贈價值3萬多元的溫暖包。

多年來，楊麗及組織所在企業(yè)在疫情防控、捐資助學(xué)、扶貧濟困、文體競技、救災(zāi)慰問及修路、亮化、供氣、通水等公益活動方面已累計出資高達(dá)700余萬元。

文化與制度相融合 增強凝聚力

楊麗懂得，一個團隊要想更加具備戰(zhàn)斗力，就必須做到“內(nèi)抓管理，外樹形象”。只有合理且有效的管理制度才能更好的凝聚力量，團結(jié)奮進。因此，楊麗積極在企業(yè)內(nèi)部組織實施了一系列企業(yè)文化建設(shè)，以此來維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，讓勞動者在精神和物質(zhì)方面均得到了更大收獲。

楊麗把樹立以人為本的觀念深入生產(chǎn)、經(jīng)營一線，深入到黨員群眾中，通過企業(yè)內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站、微信平臺、宣傳欄等宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)，把廣大干部、員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)上來，促進企業(yè)軟實力的形成。同時，完善制度文化。把各項工作從保障企業(yè)、員工和諧發(fā)展的角度出發(fā)，用敏銳的政治視角對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行審視，對企業(yè)文化制度體系作科學(xué)合理的修改完善。

楊麗積極組織規(guī)劃培訓(xùn)，努力讓員工人人成才，在她的倡導(dǎo)和努力下，公司積極開展了職工培訓(xùn)教育，員工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時還積極開展名師帶高徒活動，著力提高職工職業(yè)技能。

作為生產(chǎn)主管的楊麗，在做好日常工作的同時，結(jié)合重大節(jié)慶日，開展豐富的節(jié)日慶典活動。為每一位過生日的員工發(fā)放了生日禮物并送上生日的祝福等。另外，在她的積極爭取下，公司連續(xù)三年投資近30萬元建設(shè)多功能職工活動室、圖書室、籃球場等場館設(shè)備來豐富員工業(yè)余生活。除重大節(jié)慶日，楊麗每年還不定期組織各類大型活動，讓全體員工在娛樂的同時互相了解、加強溝通、增進感情，促進集體意識建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力，為建設(shè)和諧企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

多年來，楊麗始終嚴(yán)格要求自己，腳踏實地、埋頭苦干，具有較強的責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。她不斷増強工作的主動性和積極性，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，時刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處彰顯黨性原則。（王瑞波）

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