小網(wǎng)格蘊(yùn)含大民生，海拉爾區(qū)以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向，以鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）為重點(diǎn)，不斷提升基層社會(huì)治理和為民服務(wù)便利化水平，構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局。

織好“一張網(wǎng)”，管理無(wú)縫隙。海拉爾區(qū)按照“以塊管理”“就近服務(wù)”原則，推行區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級(jí)網(wǎng)格治理模式，以社區(qū)（村）為單元，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局、科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，做到不留空白，不留盲區(qū)。強(qiáng)力整合政法綜治網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格等各類網(wǎng)格和公安、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶等多個(gè)網(wǎng)格，加強(qiáng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)、同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”“多元?dú)w一”，為市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)支撐。目前，海拉爾區(qū)劃分網(wǎng)格595個(gè)，設(shè)置專職社區(qū)（村）網(wǎng)格員663人，同時(shí)，依托機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、黨員“雙報(bào)到”“雙服務(wù)”機(jī)制和公益社會(huì)組織、轄區(qū)居民志愿者等力量建立工作隊(duì)伍，開展常態(tài)化志愿服務(wù)，著力增強(qiáng)社區(qū)及時(shí)預(yù)警、快速反映、精準(zhǔn)落實(shí)服務(wù)群眾的能力。

下好“一盤棋”，工作精又細(xì)。“三四五”工作法即“三活”“四清”“五到家”是海拉爾區(qū)基于實(shí)際情況，為提升網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)能力水平探索出的做法�！叭�活”即：網(wǎng)格員要對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”即：網(wǎng)格員要對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、矛盾隱情清”，主要做好社情民意收集、疫情防控、聯(lián)防聯(lián)治、應(yīng)急管理、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳等工作；“五到家”即：走訪入戶常到家、民生訴求問(wèn)到家、情感溝通心到家、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家。此外，通過(guò)在樓棟、單元內(nèi)醒目位置公示公開網(wǎng)格員信息和服務(wù)事項(xiàng)、印制發(fā)放便民聯(lián)系卡等方式，方便黨員群眾辦事。截至目前，張貼網(wǎng)格員信息公開欄2738塊，公布發(fā)放網(wǎng)格員信息、聯(lián)系電話、崗位職責(zé)和服務(wù)事項(xiàng)的便民服務(wù)卡2萬(wàn)余張。

守好“一座城”，排查全覆蓋。海拉爾區(qū)以“便捷、精準(zhǔn)、高效”為網(wǎng)格化工作目標(biāo)，從社會(huì)治安防控、社會(huì)矛盾調(diào)處、司法援助、特殊人群服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、民政服務(wù)、勞動(dòng)保障等方面充實(shí)為民服務(wù)內(nèi)容。不僅網(wǎng)格員每天深耕自己“責(zé)任田”，還整合司法所、派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所包片人員與轄區(qū)關(guān)工委“五老治安員”、居民小組組長(zhǎng)、治安樓組長(zhǎng)、轄區(qū)“小衛(wèi)士巡邏隊(duì)”、黨員志愿者以及轄區(qū)離退休老黨員等骨干人員共同參與網(wǎng)格工作。通過(guò)電話聯(lián)系、上門走訪、定期排查等形式，實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理和多元化、人性化服務(wù)，確保轄區(qū)各項(xiàng)保障服務(wù)工作滲透到居民生活各個(gè)角落。（王媛媛）

來(lái)源：海拉爾區(qū)委宣傳部

分享讓更多人看到