“驗(yàn)收缺陷清單要逐條落實(shí)整改責(zé)任人,消缺時(shí)一定核對(duì)好圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,別憑經(jīng)驗(yàn)做事。屏柜都帶電了,工作時(shí)候注意安全!痹诤艉婉R場(chǎng)66千伏變電站,吳楠對(duì)工人說(shuō)。
9月29日,秋色漸深,黃色皮卡汽車(chē)掛滿(mǎn)清晨的露水穿過(guò)已收割的麥田,來(lái)到烏蘭浩特市區(qū)30公里外的呼和馬場(chǎng)。
星光不問(wèn)趕路人,時(shí)光不負(fù)有心人。這是吳楠在國(guó)網(wǎng)烏蘭浩特市總經(jīng)理助理崗位掛職的第281天!皬膰(guó)網(wǎng)興安供電公司建設(shè)部來(lái)到這里,我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)本事、工作協(xié)調(diào)本事和分析、處理、解決問(wèn)題的本事,政治思想水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平都得到了錘煉和提高!眳情獙(duì)自己的成長(zhǎng)這樣總結(jié)道。
業(yè)務(wù)的能手抗疫的先鋒
2月8日,這是一個(gè)不一樣的圓宵節(jié)。像無(wú)數(shù)個(gè)為抗擊新冠肺炎疫情而奮戰(zhàn)在工作崗位上的人們一樣,市人民醫(yī)院工作的小李一邊透過(guò)防護(hù)服摸著肚子里三個(gè)月大的寶寶,一邊和在工作崗位上同樣加班的丈夫用手機(jī)視頻聊天。
小李正是吳楠的妻子,新冠肺炎疫情開(kāi)始以后,吳楠好多同事都被隔離了,部門(mén)里人手奇缺。電力部門(mén)的工作有著特殊性,用他們領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)說(shuō):“就是天上下刀子,咱的電也不能停!奔由弦呀(jīng)在掛職單位報(bào)到,兩頭工作都不能丟。所以小吳這段時(shí)間忙得不可開(kāi)交,基本吃住都在單位。
照顧不上剛有身孕的妻子,小吳充滿(mǎn)愧疚,他一邊為擁有一個(gè)在這特殊時(shí)期體現(xiàn)價(jià)值的“白衣天使”而驕傲,一邊又為已身懷六甲卻堅(jiān)持戰(zhàn)斗的妻子心疼不已。
在幾重情感疊在一起的矛盾心理中,這天視頻通話(huà)時(shí),小吳問(wèn)妻子:“疫情結(jié)束,你最想要什么?只要你想,只要我能!
“我最想你在身邊!逼拮尤崆榈卣f(shuō)。
抗疫崗上須展鐵軍風(fēng)采。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。
顧不上也在抗疫一線(xiàn)戰(zhàn)斗的妻子,他放棄了所有假期。主動(dòng)請(qǐng)纓,身體力行,沖鋒在前,全面投入烏蘭浩特市公司防疫工作。協(xié)調(diào)防護(hù)用品,安排值班人員,承擔(dān)監(jiān)測(cè)值守任務(wù),慰問(wèn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)堅(jiān)守履責(zé)的同志……一項(xiàng)項(xiàng)工作幾乎填滿(mǎn)了他的休息之外的所有時(shí)間。
作為總經(jīng)理助理,他被安排全程參與烏蘭浩特市公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策會(huì)議,疫情共參加防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議12次。此外還落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,測(cè)溫、登記,加大消殺力度和專(zhuān)人監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)落實(shí)返程員工及外來(lái)人員的監(jiān)測(cè)、隔離工作。
入夏,興安大地緊張的疫情防控稍稍告一段落,吳楠在掛職崗位上,展現(xiàn)了電網(wǎng)人一不怕苦,二不怕險(xiǎn)的優(yōu)良作風(fēng),體現(xiàn)了90后年輕人的敢打敢拼的沖勁。
工程建設(shè)的主力 謙虛的管理者
進(jìn)入四月,掛職生涯三個(gè)月多,主管發(fā)展建設(shè)部,協(xié)管黨建、紀(jì)檢、審計(jì)、后勤、保密、檔案等等,多專(zhuān)業(yè)管理讓吳楠逐漸在“淬火鍛燒”中悄然提高了管理能力。烏蘭浩特市呼和馬場(chǎng)66千伏輸變電工程建設(shè)剛一復(fù)工復(fù)產(chǎn)就臨近工期,建設(shè)方管理不夠到位,加上疫情影響,工程竣工困難重重。
為不影響進(jìn)度,國(guó)網(wǎng)烏蘭浩特市供電公司黨委對(duì)吳楠委以重任,讓他全面負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收、投運(yùn)和結(jié)算工作。
竣工、驗(yàn)收、投運(yùn),對(duì)工程建設(shè)而言,是三個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。障礙要一個(gè)個(gè)解決,過(guò)程中也要不斷對(duì)原有倒排工期的計(jì)劃進(jìn)行糾偏。6月15日,通過(guò)吳楠每天督戰(zhàn),工程順利竣工,完成了全部建設(shè)任務(wù)。
但驗(yàn)收環(huán)節(jié)也并不順利。制約驗(yàn)收消缺的最大因素是工程遺留時(shí)間長(zhǎng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定更新,初步設(shè)計(jì)時(shí)并無(wú)要求。根據(jù)缺陷清單,他組織各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)商討,組織廠(chǎng)家、設(shè)計(jì)、施工對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分工消缺。
在驗(yàn)收消缺到投運(yùn)前夕,他每天奔波在業(yè)主方多個(gè)部門(mén)、廠(chǎng)家、乙方之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。他還專(zhuān)門(mén)翻閱了相關(guān)書(shū)籍,學(xué)習(xí)溝通技巧和統(tǒng)籌管理能力。
“溝通之前要有明確的目標(biāo),溝通的目的是達(dá)成共同的協(xié)議。我始終相信,只有你擁有好足夠且充沛的各種能力時(shí),路的盡頭才不會(huì)讓你失望,我將時(shí)刻做好準(zhǔn)備,然后蓄勢(shì)待發(fā),并相信天道酬勤。”吳楠說(shuō)。
如今,工程復(fù)驗(yàn)收在即,也即將面臨投運(yùn),呼和馬場(chǎng)66千伏供電區(qū)2320戶(hù)用戶(hù)的供用電質(zhì)量也將被極大改善。問(wèn)到工程結(jié)束的即將產(chǎn)生的成果,從吳楠的表情語(yǔ)氣看,“惠民”“利民”“改善民生”這些詞匯似乎和他沒(méi)有關(guān)系,“我就是做好手頭工作而已!眳情嬲\(chéng)地說(shuō)。(王。