和煦的陽光托起了溢彩流金的深秋，道路兩旁波光粼粼而又不失清澈的河水在歡快的流淌，秋蟬在綿軟的草叢里輕輕吟唱。秋的美是成熟的，不像春那么嬌羞，不像夏那么奔放，也不像冬那么內(nèi)斂。在這樣如詩如畫的“桃花源”里，也少不了扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員們熱情的陪伴。

興安電工技術(shù)服務(wù)有限公司扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心成立于2019年，共有228名員工，其中包含2020年新入職成員5人。成立以來，興安電工技術(shù)服務(wù)有限公司深入貫徹落實國網(wǎng)蒙東電力和國網(wǎng)興安供電公司關(guān)于實體化改革薪酬運行機制的相關(guān)工作。

推進(jìn)運營實體化，員工積極把贊夸

扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心自實體化運營以來，實施并執(zhí)行“四通道”薪酬改革。其中“四通道”薪酬工資包括：保底工資、崗位工資、能級工資和績效工資四個部分。實體化運營后，員工們最直觀的感受就是自己的收入水平提高了，錢包潛移默化的變鼓了，臉上幸福的笑容也增多了。扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心統(tǒng)一了工資的標(biāo)準(zhǔn)，以前各旗縣之間，同崗位的員工們收入都不一樣，員工們心里很不平衡，難免會出現(xiàn)消極的工作態(tài)度�，F(xiàn)在不一樣了，員工們的工資改變了發(fā)放的制度，不會有干一樣的活，你掙得多，我掙得少的現(xiàn)象。體現(xiàn)了扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心實體化改革薪酬運行機制的公平性。

“我們現(xiàn)在真的遇到了好時代，又遇到了咱們公司改革發(fā)展的好機遇。前段時間剛參加完技能鑒定的考試嘛，我考的成績挺好的，這不，我的工資也快要提升了，心里真的很高興��！”電工技術(shù)服務(wù)中心的員工陳克強說道，話語還未落，臉上的也笑容迫不及待的展現(xiàn)了出來。扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心通過能級工資，激勵員工們不僅要有專業(yè)知識的儲備還要注重能級的提升。知識、技能雙管齊下，在考試中學(xué)習(xí)，在工作中備考。無論是在工作質(zhì)量上，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，專業(yè)知識和技術(shù)水平都有很大提升，員工們更加愿意主動干活了，極大提高了員工們對工作的熱情勁兒。

實體改革放心上，手中工作奔波忙

扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心的員工們，一邊深入落實公司開展的實體化改革的有關(guān)工作，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行相關(guān)規(guī)定。另一邊，手的工作也在有條不紊的進(jìn)行著。他們默默無聞、無私奉獻(xiàn)，他們的美麗和偉大，灑在身上，浸入心田�！翱禳c！快點！咱們趕緊去搶修跳閘的線路去��！”扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心音德爾城郊電工技術(shù)服務(wù)站站長梁志富在電話里喊道�！凹澎o”一詞，在梁站長這里顯得是那樣的支離破碎。繁星點點的凌晨，伴著微微泛起光亮的天際，員工們準(zhǔn)備相關(guān)的搶修工器具，都已經(jīng)成為了肌肉的記憶。音德爾城郊電工技術(shù)服務(wù)站的員工朱國軍說：“我們都已經(jīng)習(xí)慣了，有時候接到緊急搶修任務(wù)，我們會在最短的時間到達(dá)現(xiàn)場，給用電的居民們送電�！�

面對工作的艱辛，扎賚特旗電工技術(shù)服務(wù)中心的員工們只是埋頭苦干、從未抱怨，他們手里的工作也從未懈怠。遇到緊急的情況，他們沖在最前。搶運搶修搶送電，在這里，他們一刻也不容緩。（董文龍）