住宅小區(qū)是居民群眾生活的基本場所，是社會治理的重要領(lǐng)域，更是城市精細化管理的神經(jīng)末梢。阿拉善左旗主動適應(yīng)城區(qū)發(fā)展新形勢，突出黨組織核心引領(lǐng)作用，創(chuàng)新舉措、統(tǒng)籌資源，著力打造“紅色業(yè)委會”強化社區(qū)黨組織陣地建設(shè)，積極發(fā)揮黨員先鋒帶動效應(yīng)，激發(fā)基層治理紅色動能，不斷提升居民幸福感和滿意度。

黨建引領(lǐng)選優(yōu)配強，激活紅色基因。阿左拉善旗堅持基層黨組織核心引領(lǐng)作用，由街道社區(qū)黨組織統(tǒng)籌，幫聯(lián)單位聯(lián)合推進，督促指導(dǎo)各小區(qū)開展業(yè)委會選舉籌建準備工作，通過走訪入戶，逐樓逐戶摸清小區(qū)業(yè)主底數(shù)，詳細掌握業(yè)主基本情況并建立工作臺賬，確�！暗讛�(shù)清、情況明”，引導(dǎo)黨員主動亮明身份。把小區(qū)居住的在職黨員作為活動黨員納入小區(qū)黨支部管理，按照“有能力、有公心、有熱情”標準，選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，進一步優(yōu)化業(yè)委會成員結(jié)構(gòu)。

發(fā)揮黨員帶動效應(yīng)，打造“紅色業(yè)委會”。阿拉善左旗通過自治、德治、法治“三治融合”社會治理模式，凝聚街道、社區(qū)、業(yè)主、網(wǎng)格員等力量全面參與社區(qū)治理，對現(xiàn)有較為成熟的小區(qū)，堅持由小區(qū)黨支部全程參與，把關(guān)小區(qū)業(yè)委會組建工作。街道、社區(qū)、幫扶單位黨組織提前介入，聯(lián)合小區(qū)黨支部對業(yè)主委員會委員候選人從嚴把關(guān)，嚴格規(guī)范組建選舉工作程序。鼓勵通過法定程序，將具備業(yè)主身份的社區(qū)黨組織書記、網(wǎng)格員、小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會主任，將樓棟黨小組組長、黨員中心戶推薦選舉為業(yè)委會委員，努力提高業(yè)委會中黨員比例，著力打造“紅色業(yè)委會”。同時為推進群眾自治組織的建立，各小區(qū)成立社區(qū)黨員群眾監(jiān)督議事委員會，組織召開社區(qū)協(xié)商議事會議，以此保障社區(qū)居民知情權(quán)、建議權(quán)、評議權(quán)和決策權(quán)，使民意得到充分及時的表達，民主決策社區(qū)事務(wù)。

多方聯(lián)動整合資源，提升治理效能。阿拉善左旗各基層社區(qū)充分發(fā)揮“紅色業(yè)委會”積極作用，激發(fā)基層治理紅色動能，健全管理機制，不斷提高業(yè)委會成員的履職能力，推動基層組織在社區(qū)層面縱向到底互聯(lián)互通互動、橫向到邊共建共享共用，同時依托“紅色業(yè)委會”為紐帶，組成由居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)治理力量共同參與的多方聯(lián)席會議，開展學(xué)習(xí)交流，著力解決小區(qū)管理中的痛點、難點、重點問題，促進了各類矛盾糾紛的化解，打通管理服務(wù)城市居民的“最后一公里”，使各級黨組織、黨員干部真正成為協(xié)調(diào)各方、服務(wù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)核心，不斷提升基層社會治理水平和群眾滿意率。 （左組文）